1on1支援事業

①1on1代行

第三者だから引き出せる“本音”

上司の前では出てこない悩みは行動を鈍らせ、離職予兆に直結。第三者の安全基地で“本音”を言語化し、日常の一歩へ変換。人事・現場の負担を抑えつつ、若手の集中回復と適応を最短距離で実現します。

60分伴走:価値観→行動へブリッジ

月1回60分。価値観・強みの可視化、ストレス対処、目標接続までを外部コーチが伴走。要点は即日レポートで共有し、エスカレーション基準も明確化。打ち手を素早く起動し、悩みの滞留を最小化します。

可視化と即レポートで予兆を抑える

セッションログ・宿題・KPIをセット運用。心理指標で変化を見える化し、滞留課題は早期介入。1on1の“質”を丸投げせず、成果が出るプロセスを組織に移植。離職とメンタル不調の長期化を防ぎます。

②1on1支援(整備支援)

“やった感”を排除する運用デザイン

議事録だけが残る1on1はコスト。属人化した聞き方・記録のムラを解体し、10〜30分でも効く設計へ。目的・頻度・記録・振り返りを一本化し、全社の対話生産性を底上げします。

標準化キット:台本・質問・記録

現状診断→設計→トライアル同席→振り返り→定着。トーク台本、質問バンク、評価シート、記録テンプレを提供。ダッシュボードで稼働とリスクを可視化し、オンボーディングで運用の癖を矯正します。

全社ダッシュボードで意思決定を速く

面談品質のバラつきが消え、上司部下の信頼が積み上がる。人事は組織状態を俯瞰し、配置・評価・研修の意思決定をデータで迅速化。1on1が“制度”として機能し、成果までのタイムラグを短縮します。

③若手コーチングプログラム

“やらされ感”を自走に変える

若手の停滞は、意味が曖昧なときに起きる。役割と価値観を接続し、自己効力感を底上げ。挑戦を小さく刻み、成功体験を連鎖させることで、学習×実行のループを自走化します。

3か月スプリント:微修正で伸ばす

初回アセスメント後、3か月伴走。目標設計、認知の整理、週次レビューで“次の一歩”を微修正。上長との接点も設計し、Will/Can/Mustを同期。現場の期待値と本人の納得を揃えます。

成長の体感を成果へコミット

心理指標と行動ログで変化を可視化。報連相、タイムマネジメント、優先順位の精度が上がり、成果創出までの時間を短縮。キャリア自律が進み、定着率と挑戦率が同時に上がります。

TOP