①シン化プロジェクト（伴走型研修プログラム）
学んだだけでは終わらない研修プログラム
私たちは、企業の新入社員や若手社員を対象に、学んだだけでは終わらない伴走型研修プログラムであるのが、当社の特徴です。
研修の中身は、若い世代がいかに会社内で活躍できるかを、マインドセットを中心にカスタマイズして個別最適なプログラムを組みます。
“心の扱い方”が問われる時代。
近年、職場環境や働き方の変化により、個人のメンタル不調が組織全体に与える影響はより深刻なものとなってきました。
私たちは、そうした状況に対して「一時的なケア」ではなく、「日常的な自己理解とセルフマネジメントの習慣化」という本質的な解決策を提示します。
導入される理論と手法
研修では、心理学とコーチングを掛け合わせたプログラムを組んでおります。
それにより、個人の内面が安定し、周囲との関係性やチームの雰囲気にも好影響が生まれ、結果として離職率や欠勤率の低下、組織の活性化へとつながっていきます。
②管理職向けZ世代育成研修
若手が動く“上司のOS”へアップデート
若手は命令ではなく意味で動きます。評価と育成を分断せず、対話で意図を接続できる上司へOS更新。沈黙・遠慮・空回りを減らし、関係性から成果を設計する“攻めのマネジメント”を標準化。離職の火種を早期に消し、オンボーディングの速度を引き上げます。
現場直結の2時間：ロープレ×問いの設計
事前サーベイで摩擦点を特定。2時間のワークで「問いの設計」「称賛／是正のバランス」「育成面談ロールプレイ」を徹底。翌日から使えるトークトラックとチェックリストで、短時間でも効く指導を再現。
理論×データで育成を“仕組み”に
心理的安全性×フィードバック理論×コーチングを統合。定量・定性データで前後比較し、1on1・評価面談に連結。研修→運用フォロー→レポートまで一気通貫で、学びを恒常的な行動へ固定化します。